Coefficients Majorateurs

La validité du travail à l’allure 100, ne peut être considéré comme incontestable s’il n’est pas majoré par des coefficients appropriés pour faire face à certains impératifs :

• Conditions posturales de l’ouvrière.
• Conditions d’ambiance de travail.
• Irrégularités extérieures au travail.

Il s’agit d’une humanisation des conditions de travail.

L’élaboration des Coefficients:

Chaque bureau des méthodes peut élaborer ses propres coefficients majorateurs en fonction des conditions de travail et des observations qui a pu faire pendant une période donnée, ce qui signifie que toute les entreprises ne s’alignent pas sur les mêmes coefficients majorateurs, le types des produits fabriqués, la qualité requise, les moyens mis en œuvre et l’ambiance de travail sont des facteurs parfois très différents d’une entreprise à l’autre.
Il existe des tableaux de coefficients dressés par le Bureau des Temps Elémentaires B.T.E ou le Centre d’Etude Technique de Industries d’Habillement C.E.T.I.H, très utilisés par les entreprises d’habillement.

1 - Conditions Posturales

Se sont des contraintes physiques qui exige le travail humain : fatigue occasionnée par la position plus ou moins pénible de l’ouvrière, monotonie des gestes répétitifs, efforts développés …
Ce coefficient permet à l’exécutant soit de reposer de temps en temps soit de ralentir son allure pendant son travail.

A - Exemple de calcul du Coefficient de Repos:

Supposons que l’atelier ou on travail tourne à l’allure moyen 100
Le temps prévisionnel de fabrication d’une pièce est 10 min
Temps effectif de travail est 8 h
Donc la production journalière prévisionnelle est 8 x 60 ÷ 10 = 48 pcs
La production réelle est de 46 pcs

On constate que les ouvrières n’ont pu tenir l’allure 100 pendant 8h.
On peut traduire ce besoin de repos en deux manières :

1 - Globalisation du Temps de Repos
On fait la différence entre le temps effectif de travail et le temps réellement produit
(8 x 60) – (46 x 10) = 20 min (repos sous forme de pause)

2 - Répartition du Temps de Repos sur toute la journée
Temps de fabrication réel d’une pièce est 480 ÷ 46 = 10,43 min
Donc

Pour définir un coefficient fiable, il faut mesurer ce coefficient pendant une période déterminée puis établir la moyenne.
L’importance du coefficient varie suivant les types de travaux.

B - Application du Coefficient de Repos:

Le coefficient de repos s’applique au Temps de Base (de Référence) T₀,
le temps résultant s’appelle: Temps Théorique ou Temps Standard T_h.
Formule : T_h = T₀ x Coef DP

2 - Conditions d’Ambiance

Se sont des conditions d’ambiance du milieu dans les quelles on travaille (chaleur, humidité, ….)
Le coefficient d’ambiance s’applique lorsque la fourchette de température et d’humidité est anormale

A - Exemple de calcul du Coefficient d’Ambiance :

La production journalière moyenne d’une ouvrière pendant le mois de Juillet est 884 Pcs
La production journalière moyenne de la même ouvrière pendant le mois de Septembre est 960 Pcs
Temps de présence journalier est 8 h
Temps de travail effectif est 7 h 40 min (20 min de pause)

Le temps de fabrication d’une pièce durant le mois de Septembre est 460 ÷ 960 = 0,47 min
Le temps de fabrication d’une pièce durant le mois de Juillet est 460 ÷ 884 = 0,52 min
Donc

Pour définir sérieusement un tel coefficient, il faut tenir compte de tout les facteurs d’ambiance durant plusieurs périodes de chaleur puis établir un allure moyen de coefficients relevés, le coefficient doit être tenu sur l’ensemble de l’atelier, il peut être plus élevé pour certains postes (repassage).
On utilise souvent le tableau des coefficients d’ambiance établit par le B.T.E
On mesure alors le degré de température et le degré d’humidité, respectivement, avec un thermomètre et un hygromètre, pour définir le coefficient d’ambiance. (Voir tableau ci-dessous).

B - Application du Coefficient d'Ambiance:

Dans le cas d’application du coefficient d’ambiance, le Temps Théorique de l’opération s’appelle le Temps théorique Anormale T_h(A)
Formule : T_h(A) = [(T_h – T₀) x Coef A] + T₀

3 - Irrégularités Extérieures au Travail

Se sont des activités plus ou moins fréquentielles indirectement liés au travail :
changer l’aiguille, aménager un guide, …….

A - Exemple de calcul du Coefficient d’Irrégularité:

Soit l'opération « surpiquer poignet»
Temps unitaire sans irrégularités : T₀ = 101 cmn
Temps unitaire avec irrégularités : T_irr = 113 cmn

Pour définir un coefficient fiable il faut tenir compte de tous les types d’irrégularités constatés pendant une période bien définie.
Ces irrégularités sont exprimés en coefficients puis en établit une moyenne. Ce coefficient d’irrégularité doit être chercher pour chaque poste : piquage, surfilage, repassage, ….

B - Application du Coefficient d'Irrégularité:

le Temps Théorique majoré par le coefficient d'irrégularité s'appelle Temps alloué T_p
le temps alloué est le Temps de référence à l’allure 100 majoré par les Coefficients majorateurs.
C’est le Temps attribué à un opérateur pour exécuter une tache.

Formule : T_p = [(T_h(A) + (T₀ x Coef I)] - T₀
Dans les conditions d'ambiance normales Coef A = 1
Donc T_h(A) = T_h

Donc T_p = [(T₀ x Coef DP)+ (T₀ x Coef I)] - T₀
C à d T_p = T₀ x (Coef DP + Coef I – 1)

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